A Slush kutatási jelentése rámutat arra, hogy mennyire fordítva gondolkodik az alapító és a befektető: amíg az előbbi tőkét és ügyfeleket akar szerezni, hogy rövid távon levegőt kaphasson, addig az utóbbi inkább a startup hosszútávú növekedéséről akar megbizonyosodni, hogy ő is profitálhasson.
Nem magától értedődő, hogy alapítóként hogyan érd el, hogy felfigyeljen rád a befektető. Ehhez tudatosan kell kapcsolati hálót építened, azt használnod, jelen lenned az ökoszisztéma rendezvényein, és pozícionálni a vállalkozásod az online térben.
Ahogy Balogh Petya a Startup Safarin elmondta: akkor érdemes egy startupnak befektetés után néznie, ha azt úgy tudja felhasználni, hogy még több pénze legyen belőle. Tudnia kell a vállalkozónak azt is, hogy a befektető nem a cég építésére, hanem arra ad pénzt, hogy profitja legyen – és ha ebből konfliktus születik, azt asszertíven, a befektető
A Hungarian Vizsla Inu (HVI) decentralizált kriptotőzsdéje a VizslaSwap száz nap alatt minden előzetesen várt rekordot megdöntött. Ez az első olyan magyar tőzsde, ami lényegében pénzt vagy kriptovalutát nem kezel, minden folyamatosan a felhasználók tulajdonában van. A „Nagy Vizsla” tíz trilliárd tokennel, azaz pénzegységgel rendelkező digitális pénz, kezdettől fogva jó befektetésnek bizonyult, bár mostanra az árfolyama a töredékére esett vissza a gazdasági változások hatására. A VizslaSwap viszont a medvepiacban kezdett erősödni és 100 nap alatt a piaci értéke meghaladta a félmilliárd forintot.
A Venture Capital (VC) menedzser, azaz kockázatitőke-befektető is ember, vannak korlátai, de jó kezekben hasznos eszköz lehet, feltéve ha tudjuk, mire kell használni egy startupnál. Gergely Balázs, a Vespucci Partners kockázatitőke-alap befektetőjének, a Corvinus Egyetem oktatójának írása.
Az Agtech Summit agrárdigitalizációs konferencia keretében 2022. november 24-én negyedik alkalommal kerül megrendezésre a NAK TechLab befektetői esemény, mely során az agrár kötődésű startupok akár 6 kockázati tőkebefektetőnek is bemutathatják ötletüket, fejlesztéseiket!