Hirdetés

Egy praktikus módszer arra, hogy a távozó alapítótársad ne mérgezze tovább évekig a startupod életét

Az úgynevezett „windfall záradék” eliminálja a távozó alapítóval a cégen kívülre kerülő részesedés problémáit, és mindenki számára nyereséget hozhat egy olyan helyzetben, ahol gyakran mindenki veszít.

A startup fundraise folyamatát segítő Carta adatai szerint minden negyedik kockázati tőkével támogatott startuptól négy éven belül távozik egy alapító. Arról már írtunk korábban a Startup Online-on, hogy emberi oldalról hogyan érdemes menedzselni egy ilyen szakítási folyamatot, ahogyan arról is, hogy egy jó társalapítói szerződés hogyan tud megkímélni téged és az alapítótársadat a későbbi konfliktusoktól.

Paul Alexander, a brit Centre for Strategic Negotiations alapítója egy újabb tippet oszt meg a sikeres elváláshoz, amit „windfall záradéknak” nevez.

A probléma gyökere: a távozó alapítónál maradó equity

Az alapítótársad kiválása nemcsak lelkileg, hanem üzletileg is megterhelő és káros folyamat lehet a számodra. Még ha sikerül is pontot tenni a nem működő kapcsolat végére,

egy faktor továbbra is jelen lesz, ami sokáig rombolhatja a startupodat: ez pedig a távozó alapítótársad részesedése, ami nem szűnik meg létezni a szakítással.

Még ha békés úton is váltatok el, még évekkel később is az lesz egy leendő befektetőd első kérdése ennek kapcsán: „Mekkora részesedése is van a cégben neki?” Teljesen érthető a kérdés: befektetői szempontból ugyanis kockázati forrás és potenciális konfliktusok melegágyát jelentheti a céged életében már nem aktív, de részesedéssel bíró társad.

Több motiváció is mozgathatja a kilépő alapítót

A kivált alapítónak ugyanis több érdeke is fűződik a startupodhoz. Egyrészt van egy pénzügyi érdekeltsége: neki az a legjobb, ha a cap table, azaz a tulajdonosi szerkezet a lehető legkevésbé hígul fel, így egy majdani exit vagy IPO esetén annál nagyobb összegre válthatja be a megmaradt részesedését a cégben. Röviden:

a kilépő félnek munka nélkül megszerzett, könnyű pénzt hoz az exit vagy az IPO, és abban válik érdekeltté, hogy megvédje a tulajdonrészét a részesedést kérő befektetőktől.

A másik oldalról az is értéket képviselhet a kilépő társadnak, hogy elmondhassa: része az alapítói örökségének, hogy benne volt egy sikeres exitet vagy tőzsdei bevezetést végrehajtó cégben.

Sikeres alapítókat nem találni minden bokorban, és a siker brandértéke még akkor is hatalmas lehet, ha történetesen az alapítótársad nem kísérte végig a startupodat a növekedés útján.

Hogyan eliminálja a kockázatokat a windfall záradék?

Az alapítótársadnak tehát egyszerre van pénzügyi, karrier- és értékalapú motivációja a startupod jövőjét illetően, még a távozása után is. Ez pedig befektetői oldalról egyet jelent: potenciális veszélyt és fejfájást, amiből kára származhat. Így egy equity oldalról nem megfelelőképpen menedzselt szakítás évekkel később is mérgezheti a statupodat: nemcsak hogy csökkentheti a befektetések összegét, de a cég értékelésére és a majdani kifizetés összegére is negatív hatással lehet.

Erre jelent megoldást a „windfall záradék”, ami lényegében előre hozza a kifizetés összegének megállapítását a távozó alapítótársad esetében.

A szakítás esetén életbe lépő záradék a kilépő részesedését egy konkrét összegű kifizetéssel váltja ki, ami akkor történik meg, ha sor kerül a startupod felvásárlására vagy tőzsdére lépésére.

Neked mint bennmaradónak ez nyilvánvalóan előnyös, hiszen a cégen kívülre kerülő részesedés ezzel megszűnik probléma lenni, és nem mérgezi a startupod jövőjét. A távozó pedig a windfall záradékkal növeli a kifizetés esélyét, mivel a részesedése többé már nem képezi vita tárgyát.

Továbbá a kifizetés ígérete kontrollérzetet adhat számára, így hajlandó lehet elfogadni alacsonyabb összeget is, mint amit a részesedése érhetett volna.

Persze nincs arra garancia, hogy X éven belül a startupd valóban eljut a felvásárlásig vagy a tőzsdei bevezetésig, így a záradékot ki lehet egészíteni egy profitzáradékkal is, amely részletekben biztosítja a távozó alapító számára az előre meghatározott összeg kifizetését.

Lehet továbbá a kifizetés értékállóságát is biztosítani annak inflációhoz kötésével, ami úgyszint biztosítékként szolgálhat a kilépő társad számára, ráadásul neked sem jelent azonnali költséget.

Hogyan tárgyald ezt le?

A windfall záradék megkötése tehát a nap végén mindenkinek előnyös lehet, éppen ezért a tárgyalás folyamatát érdemes úgy felépíteni, hogy ez világossá váljon mindenki számára.

Érdemes azzal kezdeni, hogy a távozó társad részesedése milyen bonyodalmakat okozhat a startup életében, és hogy ennek a kilépő alapító is kárát láthatja, hiszen az ő kifizetésének mértékét is csökkentik a kockázatok.

Ezután érdemes arra is rámutatni, hogy mennyi nehézséggel járhat a kilépő számára is menedzselni egy ilyen szituációt: a növekvő adminisztrációs terheket ő sem ússza meg, a cap table hígulásának kockázata sokat ronthat a részesedésének az értékén, és éppen ezért a részesedés megtartása nem feltétlenül fog könnyű pénzt jelenteni számára.

Ezt követően érdemes felhozni a windfall záradékot mint olyan megoldást, amivel a nap végén nemcsak hogy nagyobb kifizetést láthat a bankszámláján az alapító, de az alapítói örökségét és reputációját is építheti.

Ha a kilépő társad már rábólintott a koncepcióra, a konkrét összegek megállapítása során fokozatosan vethetőek be a különböző kiegészítő eszközök, mint a profitzáradék vagy az inflációkövetés.

A folyamat végén egy olyan dealt üthettek nyélbe, ami mindkét fél számára nyereséges lehet – egy olyan helyzetben, ahol gyakran mindenki veszít.

NYITÓKÉP: PxHere

Magához térni látszik az európai VC-piac: egy évtizede nem volt olyan alacsony a startupok értékcsökkenése, mint most

A PitchBook adatai szerint a lefelé irányuló cégértékelések aránya 2025 első negyedévében csupán 12,39 százalék volt – míg két évvel ezelőtt ugyanezen adat az összes befektetési kör értékelésének majdnem 18,5 százalékát tette ki.

Bővebben

Miért éri meg magyar startupperként részt venni egy nagy nemzetközi technológiai expón?

Szinte közhelyszámba megy, hogy egy nagy technológiai rendezvényen mennyi kapcsolatra lehet szert tenni – de pontosan milyenekre? Miről beszélgetnek ilyenkor a startupok képviselői, milyen konkrét lehetőségeket vázolnak fel nekik, és mennyi időbe telik, mire a cég ebből tényleges hasznot láthat. Az első GITEX EUROPE kiállítás magyar résztvevőit kérdeztük.

Bővebben

Nem minden arany, ami mesterséges intelligencia: erre figyelmeztet a Builder.ai látványos bukása

Már 2019-ben tudható volt, hogy a pofon egyszerű programozást ígérő Builder.ai-jal valami nagyon nem stimmel. Ennek ellenére maradt meg a befektetői bizalom, és vált a cég unikornissá, hogy aztán hat évvel később, szerződésszegés miatt a saját hitelezője húzza ki alóla a szőnyeget.

Bővebben