Hirdetés

Hogyan hozd ki a legtöbbet a szellemi tulajdonodból?

Egy jól átgondolt IP-stratégia nemcsak a termék / szolgáltatás értékesítésekor fejtheti ki pozitív hatását, hanem a befektetők előtt is. Adunk pár tippet, hogy hogyan csináld.

Nem jó, de nem is tragikus – nagyjából így lehet jellemezni Magyarország teljesítményét a szellemi tulajdonjog-védelem területén a tulajdonjogok szerepét és erősségét nemzetgazdasági szinten összehasonlító International Property Rights Index (IPRI) 2024-es jelentése szerint. Az IPRI többek között a Világgazdasági Fórum és más kutatások adatait gyúrja egybe, kiegészítve helyi interjúkkal a tulajdonjogok védelmének érzékelt erősségéről.

Az IPRI egy 1-től 10-es skálán értékeli az adott állam tulajdonjogi rendszerét három alkategóriára bontva. Ezek: a jogi-politikai környezet erőssége, valamint a fizikai és a szellemi tulajdonjogok védelmének erőssége.

A tavalyi kutatás szerint hazánk az elmúlt években stagnál a szellemi tulajdonjogok tekintetében: átlagban 6,3-as erősségű az IP-védelem Magyarországon egy 10-es skálán, amivel a vizsgált 125 ország közül a 29. helyen állunk.

Összehasonlításképpen: az IP-védelem terén a legerősebb az USA, a 10-ből 8,6-os értékkel – utána következik az Egyesült Királyság és Ausztria egyaránt 7,7-tel, majd Németország 7,6-tal. A közép-kelet-európai térségben nálunk jobban teljesít Csehország (6,6) és Románia (6,5), viszont rosszabbul Szlovákia (5,8) és Lengyelország (5,7).

Magyarországon egy 10-es skálán (kerekítve) 5,2-es a szellemi tulajdonjogok védelmének percepciója, 6,7-re értékelik a szabadalmak védelmét, 6,3-ra a szerzői jogi védelmet, és 7,3-ra a védjegyek védelmét. Forrás: Az IPRI 2024 kutatásának magyarországi weboldala

A szellemi tulajdonjog-védelem már csak azért is kiemelten fontos, mert – mint arra a Startup Genome cikke rámutat – az IP-val rendelkező vállalatok 3,6-szor nagyobb eséllyel képesek skálázódni, mint akik nem rendelkeznek bejegyzett szellemi tulajdonjoggal.

Az IP-védelem tehát fontos összetevője lehet egy startup / scaleup versenyképességének és piaci erejének. De hogyan lehet jól rátapintani arra, hogy mit és hogyan érdemes IP-ként kiaknázni?

A Startup Genome cikke alapján hozunk pár tippet.

Azonosítsd, hogy mit kell védened!

Fontos tudatosan végiggondolnod, hogy a vállalkozásod mely elemében rejlik az az egyedi innováció, az a plusz, ami az igazi hozzáadott értéket jelenti az értékesítés során, és aminek a versenytársaid nincsenek birtokában.

Ezek azok az elemei egy-egy terméknek vagy szolgáltatásnak, amik nélkül azok nem lennének sikeresek. Mielőtt bármit tennél, érdemes minél konkrétabban megválaszolnod a következő kérdéseket:

  • Ez az innováció pontosan hogyan biztosít nekem versenyelőnyt? Milyen piaci igényeket elégít ki?
  • Az azonosított szellemi tulajdon hogyan illeszkedik a vállalkozásom céljaihoz, üzleti tervéhez és termékportfóliójához?
  • Milyen erőforrások állnak rendelkezésemre az IP-védelem megteremtéséhez, legyen az anyagi (például az IP fenntartásával vagy jogi képviseletével kapcsolatban) vagy más természetű?
  • Ha releváns: hogyan tudom az IP-védelmet más országokban, régiókban is érvényesíteni?

Döntsd el, hogy milyen védelem illik az innovációdhoz!

Ha a fentieket letisztáztad, már sokkal világosabban ki fog rajzolódni, hogy milyen típusú védelemre van szükséged.

Ezek közül a szabadalom az, amire először gondolhatsz:

szabadalommal tudod megteremteni a találmányod, terméked vagy eljárásot új, innovatív jellegének kizárólagos használati jogát.

Tehát ha te egy újfajta kapásjelző készüléket fejlesztesz a horgászoknak, hiába jön rá a versenytársad az innovációd technikai részleteire, azt nem másolhatja le vagy nem használhatja alapjául a saját termékének fejlesztéséhez.

Üzleti titokkal lehet szabályozni azoknak a know-howknak a használatát, amelyeket szabadalom révén nem lehetne megóvni.

Beszélhetünk itt akár egy korai fejlesztés még nem egyedi, de fontos lépésének mikéntjéről, a gyártási folyamatok részleteiről, beszállítók és ügyfelek jegyzékéről – igazából bármilyen belsős információról vagy adatról, ami ha kikerülne vagy illetéktelenül felhasználnák, az a piaci pozíciódat gyengíthetné.

A védjegy ezzel szemben nem magát az innovációt, hanem a márkaépítést támogatja meg:

segítségével a brand elemeit (például a nevét, kinézetét, logóját, színvilágát, animációját, narrációját, szlogenjét) védheted meg, ezzel biztosítva, hogy a márka valóban egyedi, jól azonosítható és csak rád jellemző értéket képviseljen a piacon.

A védjegyet egészítheti ki a szerzői jog, amivel nemcsak kulturális és tudományos művek, de szoftveres dokumentációk és adatbázisok, továbbá egyedi tartalmak is védelmezhetők.

Így például az engedélyed nélkül nem lehet felhasználni a vállalatod egyedi hangvételében készített reklámanyagokat. A szerzői joggal egyúttal azt is demonstrálhatod a külvilág felé, hogy tudatosan figyelsz a szellemi tulajdonod védelmére.

Tervezz IP-stratégiát!

A fenti eszközökből is látszik, hogy az IP-védelem nem csupán a szabadalmat takarja, az egy több elemből álló arzenált jelent, amit változatosan lehet használni. Érdemes végiggondolni, hogy az IP motorját jelentő szabadalmat hogyan tudod körülbástyázni más IP-védelmi eszközökkel, összhangban a vállalkozásod céljaival és üzleti stratégiájával.

Egy jó IP-stratégia nemcsak megakadályozhatja, hogy a versenytársad lemásolja az innovációdat, de bevételnövelő előnyökhöz is hozzásegítheti a terméked / szolgáltatásod.

Így termelhet az IP-védelemre allokált tőke bevételt ahelyett, hogy csak szükséges rosszként kifizesd a költségeket.

Továbbá az IP-stratégia nem olyan dolog, amit egyszer kitalálsz, és nincs vele többé dolgod: azt időről időre újra kell értékelned, illeszkedve a vállalatod, a terméked / szolgáltatásod és a piaci helyzet változásaihoz.

Alkalmazz professzionális jogi tanácsadót!

Habár alapítóként sok választ tudsz tisztázni az IP-stratégia tervezésekor, azért

nem árt igénybe venni egy jogi tanácsadót, aki segít navigálni a bürokrácia útvesztőjében, fel tudja hívni a figyelmet az IP-beadvány jogi hiányosságaira, és képes megelőzni azokat a hibákat, amik később komoly költségeket róhatnának rád.

Érdemes a jogi képviselettel olyan szolgáltatót megbízni, aki nemcsak hogy jártas az IP-ügyek intézésében, de van releváns ismerete arról az iparágról is, amiben tevékenykedsz, ezzel is meggyorsítva a közös munkát.

Tedd magad vonzóvá az IP-ddal!

Egy jól átgondolt, effektív IP-stratégia nemcsak a termék / szolgáltatás értékesítésekor fejtheti ki pozitív hatását, hanem a befektetők előtt is. Már önmagában az IP megléte felkeltheti a figyelmet egy befektetőnél,

de még vonzóbb lesz számára, ha azt látja: az IP-stratégiáddal tudatosan törekszel a bevételmaximalizálásra.

NYITÓKÉP: Nick YoungsonAlpha Stock Images / The Blue Diamond Gallery

Magához térni látszik az európai VC-piac: egy évtizede nem volt olyan alacsony a startupok értékcsökkenése, mint most

A PitchBook adatai szerint a lefelé irányuló cégértékelések aránya 2025 első negyedévében csupán 12,39 százalék volt – míg két évvel ezelőtt ugyanezen adat az összes befektetési kör értékelésének majdnem 18,5 százalékát tette ki.

Bővebben

Miért éri meg magyar startupperként részt venni egy nagy nemzetközi technológiai expón?

Szinte közhelyszámba megy, hogy egy nagy technológiai rendezvényen mennyi kapcsolatra lehet szert tenni – de pontosan milyenekre? Miről beszélgetnek ilyenkor a startupok képviselői, milyen konkrét lehetőségeket vázolnak fel nekik, és mennyi időbe telik, mire a cég ebből tényleges hasznot láthat. Az első GITEX EUROPE kiállítás magyar résztvevőit kérdeztük.

Bővebben

Nem minden arany, ami mesterséges intelligencia: erre figyelmeztet a Builder.ai látványos bukása

Már 2019-ben tudható volt, hogy a pofon egyszerű programozást ígérő Builder.ai-jal valami nagyon nem stimmel. Ennek ellenére maradt meg a befektetői bizalom, és vált a cég unikornissá, hogy aztán hat évvel később, szerződésszegés miatt a saját hitelezője húzza ki alóla a szőnyeget.

Bővebben