Hirdetés

Profitorientált vállalkozássá válhat jövőre az OpenAI?

Ha az AI-startup nem vált szervezeti modellt, és nem lesz belőle profitorientált vállalkozás, csak alacsonyabb értékeléssel húzhatja be a következő befektetési körét – állítják a befektetési tárgyalásokra rálátó források.

Jelenleg is folynak a tárgyalások a ChatGPT mesterséges intelligenciát fejlesztő startup, az OpenAI újabb befektetési köréről, ami a dealre rálátó források szerint 6,5 milliárd dollárt fog kitenni, a cég befektetés előtti értékelése pedig 150 milliárd dollár lenne. Ez hatalmas ugrás lenne az OpenAI utolsó, idén februári értékelésétől, ami 80 milliárd dollárra teszi a cég értékét.

Tekintve, hogy az OpenAI volt az első, aki a mesterséges intelligenciát a tömegek számára értékesíthető szolgáltatásba csomagolta, nem meglepő, hogy hatalmas befektetői érdeklődés övezi a startupot. Az esedékes tőkebevonást olyan befektetők eszközölhetik, mint a Thrive Capital, a Khosla Ventures vagy a Microsoft, akik már korábban is befektetői voltak az AI-startupnak. Új befektetőként jelenhet meg az Nvidia és az Apple is a Reuters forrásai szerint.

A dealnek a hírek szerinti formájában azonban egy dolog elejét veheti: az OpenAI nonprofit szervezeti struktúrája.

Az ügyre rálátó, névtelenséget kérő források szerint amennyiben a startup nem hajt végre szervezeti átalakítást, úgy a befektetés valószínűleg alacsonyabb értékelés mellett mehet csak végbe.

Hogyan lehet nonprofit egy globális szinten sikeres startup?

A probléma háttere az OpenAI alapításában keresendő: a San Franciscó-i székhelyű startup egy AI-laboratóriumként indult, és a projekt azóta is megtartotta a kezdeti nonprofit célját: azaz olyan AI-megoldásokat hozzon létre, amelyek biztonságosak és előnyösek az emberiség számára.

A cég elkezdte ugyan a kutatási eredményeit piacilag értékesíteni és hasznosítani, de a nonprofit jelleget nem vetkőzte le.

Ez megmutatkozik például abban, hogy:

  • az OpenAI-nál szervezeti struktúra szintjén elválik egymástól a nonprofit és forprofit, és az előbbi őrködik az utóbbi működése felett;
  • az igazgatótanács tagjainak döntő többsége nem rendelkezik részesedéssel a cégben, és kimondottan a nonprofit küldetést kell szem előtt tartaniuk;
  • a befektetők számára a cég profitsapkát vezetett be, amelynek értelmében a befektetés százszorosát meghaladó megtérülés feletti összeg visszakerül az OpenAI-hoz, hogy az a tőkét az emberiség javát szolgálandó allokálhassa újra. Tehát: ha befektetőként 1 millió dollárt raksz be, amiből 150 millió dollár nyereség keletkezik, csak 100 millió dollárt realizálhatsz, a sapka felett lévő, maradék 50 millió dollár a cégre száll vissza.

Jövőre hajthat végre szervezeti átalakítást az OpenAI

A Reuters forrásai szerint

a befektetési tárgyalásokon leginkább a profitsapka eltörlése merül fel, amit az OpenAI azért vezetett be 2019-ben, hogy a befektetőket a tiszta profitmaximalizálás helyett arra ösztönözze, hogy megtalálják az egyensúlyt a kereskedelmi hasznosság, a biztonság és a fenntarthatóság között.

A profitsapka eltörléséhez pedig pont a nonprofit alapon szerveződő igazgatótanács jóváhagyására lenne szükség.

Hogy erre mekkora hajlandóság mutatkozik, nem tudni. Az viszont jelzésértékű, hogy a Fortune forrásai szerint az OpenAI CEO-ja, Sam Altman nemrég egy megbeszélésen azt jelentette be a cég dolgozóinak, hogy

a startup komplex, nonprofit szervezeti struktúrája változni fog – valószínűleg valamikor a jövő évben.

NYITÓKÉP: Sam Altman, az OpenAI CEO-ja a TechCrunch 2019. évi, San Francisco-i rendezvényén. Forrás: TechCrunch / Wikimedia Commons

Magához térni látszik az európai VC-piac: egy évtizede nem volt olyan alacsony a startupok értékcsökkenése, mint most

A PitchBook adatai szerint a lefelé irányuló cégértékelések aránya 2025 első negyedévében csupán 12,39 százalék volt – míg két évvel ezelőtt ugyanezen adat az összes befektetési kör értékelésének majdnem 18,5 százalékát tette ki.

Bővebben

Miért éri meg magyar startupperként részt venni egy nagy nemzetközi technológiai expón?

Szinte közhelyszámba megy, hogy egy nagy technológiai rendezvényen mennyi kapcsolatra lehet szert tenni – de pontosan milyenekre? Miről beszélgetnek ilyenkor a startupok képviselői, milyen konkrét lehetőségeket vázolnak fel nekik, és mennyi időbe telik, mire a cég ebből tényleges hasznot láthat. Az első GITEX EUROPE kiállítás magyar résztvevőit kérdeztük.

Bővebben