Hirdetés

Mesterséges intelligenciával körözné le a Disney-t és a Pixart egy francia startup

Az Animaj azt ígéri az animációs filmipar kreatívjai számára, hogy az ötleteik tízszer gyorsabban fognak megvalósulni, mint egy hagyományos stúdióban.

„Ha azt akarom, hogy ez a kanál [animálva] mozogjon, akkor szükségem van egy animátorra, aki másodpercenként körülbelül 25 képkockával rendereli a kezem minden egyes mozdulatát. Ez azt jelenti, hogy naponta 2-5 másodpercnyi animációt fog elkészülni. Itt lép be a képbe a mesterséges intelligencia”

magyarázta a Siftednek Sixte de Vauplane, az Animaj francia startup alapítója.

Promtolásból kész animáció

A mindössze 2022-ben indult Animaj ambíciózus célokat tűzött ki maga elé: AI használatával akar olyan gyermekfilmes franchise-okat létrehozni, mint versenytársai, a Disney vagy a Pixar. Akkora léptékű franchise-okra kell gondolni de Vauplane elmondása szerint, mint a Pokémon, a Peppa Malac, a PAW Patrol, a Verdák vagy a Frozen.

Ehhez az Animaj egyelőre nyílt forráskódú AI-modelleket használ, ami szöveges promtolással készíti el az animációt. Ahogy a Siftednek részletezte:

a mesterséges intelligencia nélküli napi 2-5 másodpercnyi elkészített animáció ezzel a megoldással jelenleg napi 30 másodpercre tornázható fel, a következő három évben pedig a napi 500 másodperc (8,3 perc) a cél.

Az animálási folyamat felgyorsítása érdekében az Animaj csapata jelenleg is dolgozik egy saját AI-modell fejlesztésén.

Mi lesz a kreatív stábbal?

A francia startup jelenleg négy brandet futtat: ebből egyet (a Rabbids Invasion gyereksorozatot) csak terjeszt, a HeyKids francia gyerekdalcsatornát, a Kidibli német oktatási műsort és a Pocoyo spanyol vígjátéksorozatot viszont felvásárolta.

Ez utóbbi brandek léteztek már a felvásárlás előtt is, az Animaj ugyanakkor nem törekszik a korábbi érában dolgozó kreatív szakemberek elküldésére, lecserélésére, épp ellenkezőleg: a startup a műsorok és csatornák tulajdonjogát vette meg, az ötleteket adó kreatív csapatot pedig inkább kiegészíteni szeretné. A Pocoyo sorozat esetében például az Animaj a felvásárlást követően felvette a sorozat kitalálóját, Guillermo García Carsí-t.

Ahogyan de Vauplane összegezte: azzal akarják magukhoz csalogatni a kreatív szakembereket, hogy az ötleteik tízszer gyorsabban fognak megvalósulni, mintha egy hagyományos stúdióban dolgoznának.

Az alapító nem akarja eladni a cégét a Disney-nek vagy a Pixarnak

A számok pedig egyelőre igazolják a startup megoldását: az alapító szerint

a cégük közel 85 milliárd megtekintést regisztrált a 2022-es indulás óta, és 150 millió követőjük van YouTube-on.

Összehasonlításképpen, a vezető amerikai gyermekcsatorna, a Cocomelon 178 millió YouTube-feliratkozóval és közel 185 milliárd megtekintéssel rendelkezik.

Az Animaj bevétele – 100 millió eurós (átszámolva közel 40 milliárd forintos), hitelből és saját tőkéből álló finanszírozás mellett – 2023-ban éves szinten 470 százalékkal nőtt, és meghaladta a 10 millió eurót (közel 4 milliárd forintot). A következő három évben a cél elérni a 100-150 millió eurós (40-60 milliárd forintos) bevételt.

Az alapító szerint még messze van a történetük vége, és sok munkát kell még beletenni a startupba, hogy az globális franchise-okat termeljen ki magából. Felmerül a kérdés, hogy nem lenne-e könnyebb ezt elérnie egy nagyobb  piaci szereplőnek, mint a Disney vagy Pixar, aki felvásárolná a startupot.

Erre a kérdésre de Vauplane kategorikusan kijelentette: nem azért hozta létre a céget, hogy azt két év után eladja.

Az alapító arról nem nyilatkozott, hogy tettek-e már felvásárlási ajánlatot mások az Animajra.

NYITÓKÉP: A HeyKids francia gyerekdalcsatorna műsora. Forrás: Az Animaj honlapja

Magához térni látszik az európai VC-piac: egy évtizede nem volt olyan alacsony a startupok értékcsökkenése, mint most

A PitchBook adatai szerint a lefelé irányuló cégértékelések aránya 2025 első negyedévében csupán 12,39 százalék volt – míg két évvel ezelőtt ugyanezen adat az összes befektetési kör értékelésének majdnem 18,5 százalékát tette ki.

Bővebben

Miért éri meg magyar startupperként részt venni egy nagy nemzetközi technológiai expón?

Szinte közhelyszámba megy, hogy egy nagy technológiai rendezvényen mennyi kapcsolatra lehet szert tenni – de pontosan milyenekre? Miről beszélgetnek ilyenkor a startupok képviselői, milyen konkrét lehetőségeket vázolnak fel nekik, és mennyi időbe telik, mire a cég ebből tényleges hasznot láthat. Az első GITEX EUROPE kiállítás magyar résztvevőit kérdeztük.

Bővebben