Csak tavaly az Egyesült Államokban közel 3 milliárd dollár kár származott olyan bűnesetekből, amikor a csalók magukat az áldozat számára ismerős személynek, például a munkatársának, főnökének vagy üzleti partnerének adták ki. Carly Page, a TechCrunch kiberbiztonsággal foglalkozó senior újságírója szedte össze, hogy a startupok hogyan védekezhetnek hatékonyan az online csalások ellen.
Tépd le a sebtapaszt időben, akkor is, ha fájdalmas; ne hagyd, hogy eszkalálódjon a helyzet; és ne keverd bele a személyes érzelmeidet a döntéshozásba, ha üzletről van szó. Három startupper történetén keresztül mutatja be a Sifted, hogy hogyan érdemes kezelni a nehéz szituációkat.
Ne próbáld eljátszani az álom CEO-t, tanulj meg priorizálni és delegálni, legyen önismereted, továbbá ne félj segítséget kérni: ezek Zoe Hewitt, a londoni Sequoia Capital tehetségek felkutatásáért felelős alelnökének tippjei.
Ahogy Balogh Petya a Startup Safarin elmondta: akkor érdemes egy startupnak befektetés után néznie, ha azt úgy tudja felhasználni, hogy még több pénze legyen belőle. Tudnia kell a vállalkozónak azt is, hogy a befektető nem a cég építésére, hanem arra ad pénzt, hogy profitja legyen – és ha ebből konfliktus születik, azt asszertíven, a befektető
Legyél megszállott az ötleteddel kapcsolatban, mérd fel, hogy kik segíthetneked neked mentorként, az ördög ügyvédjeként és társalapítóként, valamint legyél kitartó, és úgy alakítsd az ötleted, hogy az tényleg a leendő ügyfeleid igényeit elégítse ki: ezek Zoe Hewitt, a londoni Sequoia Capital tehetségek felkutatásáért felelős alelnökének tippjei.
Mondd el, miért most van szükséged a befektetésre, helyezd előtérbe az ügyfeleid történetét és legyen terved a termék hosszútávú értékesíthetőségéről – ezeket javasolja a globális befektető cég vezetője a startuppereknek, ha tőkebevonásért pitch-elnek.