Hirdetés

Lehúzta a rolót az ígéretes magyar startup

Saját weboldalának hírfolyamából derült ki: a magyar sikersztorinak ígérkező Aero Glass fejlesztői leállítják a további fejlesztéseket. Az Aero Glass repülőgép pilótáknak fejlesztett okosszemüveget.

A pilótáknak szánt okosszemüveg, az Aero Glass saját tőkéből finanszírozott hobbiprojektnek indult. Móray Ákos szabadidejében repült, alapítótársa Jeffrey Johnson pedig térinformatikai fejlesztőként tudta hozzátenni az iparági tapasztalatait – ugyanis részt vett az amerikai és európai légügyi hatósági által összehozott AIXM (Aeronautical Information Exchange Model) kidolgozásában.

Az Aero Glass lényege, hogy nagy távolságra eső objektumokat, információkat terjeszt ki valósághűen, 3D mélységben a még belátható térre vetítve. Domborzati viszonyokat, egészen távoli, szabad szemmel nem látható pontokat, de útvonalat is tervez digitálisan a légtérbe, ezzel jelentősen megkönnyíti és biztonságosabbá teszi a pilóta navigációját. Ehhez a pilótának egy okosszemüveget kell viselnie. Látványos működési metodikája a bemutatkozó videójukból remekül kivehető:

Kudarcos végnapjainak okai összetettek – többek között az utóbbi időben nem ment elég gördülékenyen a befektetők bevonása, az egyre komplexebb ötlet és fejlesztés már nehezen volt eladható. De az alvállalkozók etikátlan viselkedése, és a piac felkészületlensége is komoly tényező volt a döntésükben. Hosszú okfejtésüket itt olvashatjátok – mindenképpen tanulságos, érdemes elolvasni.

„Bizony fájdalmas, ha újra és újra olyan akadályokba ütközünk, amik végül gátat szabnak a céljainknak. Megtaláltuk az utunkat, a szembejövő kihívásokkal megbirkóztunk, és a legjobb tudásunk szerint teljesítettünk. A kudarc abból fakad, ha a legjobb tudásod, mégsem elég jó. Hát a mién nem volt elég jó!” – zárják a soraikat

Magához térni látszik az európai VC-piac: egy évtizede nem volt olyan alacsony a startupok értékcsökkenése, mint most

A PitchBook adatai szerint a lefelé irányuló cégértékelések aránya 2025 első negyedévében csupán 12,39 százalék volt – míg két évvel ezelőtt ugyanezen adat az összes befektetési kör értékelésének majdnem 18,5 százalékát tette ki.

Bővebben

Miért éri meg magyar startupperként részt venni egy nagy nemzetközi technológiai expón?

Szinte közhelyszámba megy, hogy egy nagy technológiai rendezvényen mennyi kapcsolatra lehet szert tenni – de pontosan milyenekre? Miről beszélgetnek ilyenkor a startupok képviselői, milyen konkrét lehetőségeket vázolnak fel nekik, és mennyi időbe telik, mire a cég ebből tényleges hasznot láthat. Az első GITEX EUROPE kiállítás magyar résztvevőit kérdeztük.

Bővebben