Hirdetés

Eladta a Sanofi a fogyasztói egészségügyi üzletága, az Opella 50 százalékos részesedését

Az eladás nem volt zökkenőmentes, az erős politikai ellenérzéseket váltott ki. A Sanofi végül úgy tudta amerikai vevőnek adni az Opella részvényeinek felét, hogy garanciákat vállalt a francia termelés fenntartására, és beengedte a francia állami befektetési bankot is a tulajdonosi körbe.

Több mint fél évvel a tervezett deal bejelentése után hivatalosan is lezárult a francia gyógyszertártó multi, a Sanofi fogyasztói egészségügyi üzletágának értékesítése. A vény nélkül kapható gyógyszerek (OTC), valamint vitaminok, ásványi anyagok és étrend-kiegészítők forgalmazására specializálódott

Opella 50 százalékos, befolyásoló részesedését 10 milliárd euróért (10,4 milliárd dollárért) egy amerikai magántőkecég, a Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) vette meg.

Emellett a Sanofi érdekeltsége is megmarad a cégben, amiben 48,2 százalékos tulajdonrészt tart meg. Új részvényesként pedig a francia állami befektetési bank, a Bpifrance is megjelenik 1,8 százalékos tulajdonrésszel.

Politikai viták kereszttüzében

Az Opella értékesítése egyébként erősen átpolitizálódott: miközben az Emmanuel Macron vezette állami politika pont a gyógyszeripari  és egészségügyi szuverenitást tűzte ki céljául,

finoman szólva sem vette ki jól magát, hogy a franciák egyik legnagyobb multinacionális vállalataként a Sanofi külföldi kézbe akarja adni a nemzeti szinten is értékes és stratégiai jelentőségű üzletágát.

Főleg úgy, hogy az Opella részvényeire lett volna francia vevő is, hiszen azokra a PAI Partners magántőke-befektetési társaság is bejelentkezett.

A Sanofi azonban azzal pattintotta le a CD&R-nél jóval kisebb pénzügyi erővel bíró PAI Partners ajánlatát, hogy: „Azt a csoportot választottuk, amely a legjobb képességekkel és emberekkel rendelkezik, és amely segíthet nekünk abban, hogy lehetővé tegyük az üzletág hosszú távú sikerét”. Az üzletet végül úgy sikerült elfogadtatni a francia politikai elittel, hogy

a Sanofi egyrészt garanciát vállalt az Opella francia munkahelyeinek és a termelésének fenntartására, valamint hogy a Bpifrance is részvényese lett a cégnek, ezzel biztosítva a továbbiakban a francia érdekek megjelenését.

Az Opella részvényeladásáról szóló sajtóközleményből egyébként kiderül az is, hogy a tranzakció lezárultával mit tervez az Opella. Ahogyan írják, a prioritás „megerősíteni a jól ismert, megbízható márkákat, és mélyíteni a jelenlétet a kulcspiacokon. A lehetőségek határtalanok – a receptköteles készítmények vény nélkülivé tételétől kezdve az okos felvásárlásokon át a földrajzi terjeszkedésig”.

NYITÓKÉP: Az Opella közép- és kelet-európai csapata a cég prágai irodájában, 2025-ben. Forrás: Opella / LinkedIn

Magához térni látszik az európai VC-piac: egy évtizede nem volt olyan alacsony a startupok értékcsökkenése, mint most

A PitchBook adatai szerint a lefelé irányuló cégértékelések aránya 2025 első negyedévében csupán 12,39 százalék volt – míg két évvel ezelőtt ugyanezen adat az összes befektetési kör értékelésének majdnem 18,5 százalékát tette ki.

Bővebben

Miért éri meg magyar startupperként részt venni egy nagy nemzetközi technológiai expón?

Szinte közhelyszámba megy, hogy egy nagy technológiai rendezvényen mennyi kapcsolatra lehet szert tenni – de pontosan milyenekre? Miről beszélgetnek ilyenkor a startupok képviselői, milyen konkrét lehetőségeket vázolnak fel nekik, és mennyi időbe telik, mire a cég ebből tényleges hasznot láthat. Az első GITEX EUROPE kiállítás magyar résztvevőit kérdeztük.

Bővebben