Az egészségügyi technológiai startupokat segítő White Unicorn inkubátorházat indít: 284 millió forint befektetéssel fog támogatni összesen 10 startupot. Kik jelentkezhetnek, és mit érdemes kidomborítania a jelentkezőknek? Megkérdeztük!
Új inkubátorral bővült a hazai startup-ökoszisztéma a White Unicorn inkubátor személyében. Az inkubátort aktív befektetők és tapasztalt startupépítők alapították azzal a céllal, hogy korai fázisú, egészségügyi és orvosi technológiai (medical technology, röviden medtech), valamint IT projekteket segítsen.
A White Unicorn egyből be is húzott egy jelentősebb tőkét a jövőbeni befektetéseihez:
a Nemzeti Kutatási Fejlesztési és Innovációs Hivatal Startup Factory pályázatán szerzett 250 millió forint támogatást, amit magántőkével kiegészítve 284 millióra tornászott fel.
A Startup Factory pályázat keretében a következő 2 évben összesen 10 startupba fogják kihelyezni a fenti összeget, a projekt indulását segítő kezdőtőkeként.
Kik jelentkezhetnek?
Ahogyan Szabó Erik, a White Unicorn kommunikációs szakembere a Startup Online-nak nyilatkozva elmondta, a korai szakasz náluk tényleg a korai szakaszt jelent: még a cégalapítás sem elvárás, elég az is, ha valaki egy jól alátámasztott ötlettel áll elő.
Szabó Erik hangsúlyozta, hogy startuponként előzetesen tizen-huszonmilliós nagyságrendű befektetésekkel számolnak.
„Ekkora tőkével amúgy is csak a nagyon korai indulást tudjuk segíteni, azt, hogy minél hamarabb el tudjon jutni a projekt a következő finanszírozási körig.
Aki már használható prototípussal rendelkezik, jellemzően jóval nagyobb tőkebevonásra van szüksége ennél, főleg mert az egészségügyi és orvosi technológia nagyon költséges szektor.”
Mit ad a nyerteseknek a White Unicorn?
Az új inkubátor azonban nemcsak kezdőtőkét ajánl a támogatott projekteknek:
- segít üzleti, informatikai- és egyéb szakemberek mentorálásával,
- kapcsolatiháló-építésben működik közre – ezt támogatja, hogy a White Unicorn aktívan építi a szektort egyetemi, kutatói és piaci kapcsolatok ápolásával, szakmai közösségteremtő rendezvények és online információs hub kialakításával,
- matchmaking-gel segíti a csapatokat.
Ez utóbbiról Szabó Erik – aki a majdani portófilócégeket üzetfeljesztés és marketing témában fogja támogatni – elmondta, hogy a matchmaking nem csupán a projekthez leginkább illő mentorok és szakemberek megtalálását jelenti, hanem a projektcsapat összeállítását is: sok ötletgazdának ugyanis nincsen meg sem a tudása, sem az ambíciója arra, hogy az ötletéből üzletet csináljon.
„Mi abban is tudunk segíteni, hogy az ötletgazdákat összehozzuk azokkal, akik technológiai és üzleti tudással képesek támogatni a projektet.”
Mire figyeljen, aki jelentkezik?
A Startup Online megérdeklődte, hogy a White Unicorn-nál mivel lehet jó pontokat szerezni a beérkező jelentkezések elbírálásakor. Ahogy Szabó Erik elmondta, ha már az ötletgazda verbuvált magának csapatot, a csapattagok ismertetésére mindenképpen érdemes külön figyelmet szentelni. Mint kifejtette:
„A White Unicorn-nál az emberekben hiszünk: a legfontosabb, hogy a csapat összetétele alapján el tudjuk hinni, hogy képesek is elérni az ambícióikat.”
A másik, amire érdemes koncentrálni, az az ötlet szakmaiságának alátámasztása. Szabó Erik ezzel kapcsolatban elmondta, hogy a medtech területén kulcstényező, hogy a csapat megoldása nóvum legyen, amivel fel lehet kelteni a nemzetközi multik figyelmét.
Magyar medtech, ahol a rövidtávú gondolkodás kifizetődőbb lehet
Ezzel összefüggésben Szabó Erik kifejtette, hogy
a hozzájuk inkubációra jelentkezőknek érdemes korai exitben gondolkodniuk, és csupán a technológia eladására koncentrálniuk, mintsem annak nemzetközi piaci bevezetését és terjesztését ambícionálni.
A medtech terület ugyanis rendkívül erőforrásigényes. „Hosszabbak a termékfejlesztési ciklusok, sok időt és erőforrást emészt fel az engedélyeztetés, speciális tudás szükséges a piacra lépéshez, és másképpen működnek a befektetői folyamatok is ezen a területen” – részletezte a Startup Online-nak megküldött sajtóközleményben Késmárki László, az inkubátor igazgatáságnak és befektetési bizottságának tagja, a DicomLab digitális fogászati szoftvercég társalapítója.
És mivel a magyar ökoszisztémában – kevés kivélteltől eltekintve – nem adottak a szükséges erőforrások egy medtech innováció végigviteléhez, Szabó Erik szerint ezért érdemes azt inkább arra kihegyezni, hogy felkeltse az érdekelt nemzetközi multik figyelmét, akik be tudják illeszteni a portfóliójukba a technológiát, és megvannak az erőforrásaik a nemzetközi értékesítéshez.
A White Unicorn Startup Factory-pályázathoz kapcsolódó információk ide kattintva találhatóak meg.
NYITÓKÉP: Ecole polytechnique / Flickr
