Hirdetés

Miért fektetünk egy cégbe a Vespucci Partnersnél?

Röviden: csapat, nagy piac és versenyelőnyt biztosító technológia. Ennél egy kicsit hosszabban, pedig lejjebb Gergely Balázs, a Vespucci Partners kockázatitőke-alap befektetőjének, a Corvinus Egyetem oktatójának írásából.

A csapat ugyan egy elcsépelt fogalom, mert minden kockázatitőke-befektető ezt mondja, de talán érdekesebb, hogy mik azok a konkrét dolgok, amiket mi nézünk, mint egy seed és series A befektető. Először is kiemelném, hogy mik azok a dolgok, amik piros pontot érdemelnek és közel vannak az ideális állapothoz.

  • Az alapítók már dolgoztak együtt és vesztek is össze. Ez azért fontos, mert egy cég/technológia kifejlesztése egy kifejezetten stresszes és nehéz folyamat, és addig igazán nem ismersz senkit, amíg nem küldtétek el egymást igazán a francba. A profi csapatra kiváló példa a TranscendH20 portfóliócégünk, de nyilván
  • Az alapítóknak már volt előtte saját cége és akár el is bukott. Ez azért lényeges, mert voltak olyan hibái, amit mások/saját pénzéből megfizetett és nem a befektető pénzéből kell az első vállalkozás gyerekhibáit finanszírozni.
  • A csapat rendelkezik mentorral vagy szakmai befektetővel. A mentor azt bizonyítja, hogy a csapat belátja, hogy nem ért mindenhez és aktívan kér segítséget. A szakmai befektető pedig, hogy valós ipar által validált problémát akar megoldani a csapat.

A feketepontot érdemlő dolgok, amik ugyan nem kizáró tényezők, de erősen elgondolkodtatják a befektetőt, pedig a következők:

  • A csapat csak szakértőkből áll, és nem is látjuk a hajlandóságot arra, hogy bevonjanak üzleti oldalról valakit.
  • Az alapító egyedül van. Ez az előbb említett stresszes szituáció miatt kifejezetten fontos, hogy valakivel megtudja beszélni a problémáit, illetve felteszi a befektető a kérdést, hogy mi történik a pénzével, ha valamiért „elüti a busz” az alapítót?

Nagy piac

A nagy piacra azért van szükség, mert a befektető elvárása a korai fázisokban 10X az általa befektetett startup-okba a kockázati faktor miatt. Ezért, ha valaki csak a Magyarországon lévő bélyeggyűjtőknek tud értéket adni, akik az 1897-1910 közötti bélyegeket gyűjtik, akkor köszönjük szépen, nem velünk kell együttműködni.

A megalapozottságot keresi a kockázatitőke-befektető

Amennyiben viszont valaki egy megfelelően gyorsan növekedő iparágban nemzetközi szinten is tud értéket adni, akkor az számunkra is érdekes, érdemes végig nézni portfóliócégeink, például a Haris Digital ipari megoldásaival az USA-ban is szerzett elismeréseket, vagy vehetjük a Molliát, mely a robotok oktatásában végez úttörő munkát. Itt viszont szeretném eloszlatni azt a tévhitet, hogy az a cél, hogy minél több milliárdos nemzetközi TAM-ot (total available market) írjon be egy startup a tervébe, azt gondolván, hogy a befektető akkor boldog, ha ez a szám minél nagyobb. Itt nem a méret a lényeg, hanem hogy ez a szám kellően megalapozott legyen és a startup-on érezzük, hogy érti, hogy miről beszél.

Versenyelőnyt biztosító technológia a startup kezében

Ahhoz viszont, hogy egy jó csapat értéket tudjon teremteni egy nagy piacon szüksége van egy technológiára is, ami ezt elősegíti. Technológia alatt ideális esetben szabadalommal védhető terméket/szolgáltatást értünk, mert ez a legkönnyebben értékesíthető, de nem ez az egyetlen megoldás, ami érdekes lehet számunkra. A technológia alatt érthetünk olyan algoritmust vagy szoftveres megoldást is, amit nem érdemes levédetni, de mindenképpen versenyelőnyt jelent a jövőben a versenytársokhoz képest. Bőven elég nehéz felépíteni egy új céget, ha a versenytársokhoz képest óriási versenyelőnnyel rendelkezel nem kell ezt azzal tetézni, hogy még a terméked sem jobb a többinél.

Konklúzió: ezért fektetünk egy startupba

Összefoglalva nehéz prioritási sorrendet felállítani, hogy a három elvárás közül egy startup felé melyik a legfontosabb, mert mind a háromnak ott kell lennie ahhoz, hogy komolyan elgondolkozzunk egy befektetésen, de az biztos, hogy ami a legkönnyebben eloszlatja a kételyeket, az egy nagyon erős alapítói csapat, akiben hinni tudunk, mert egy korai fázisú befektetés végsősoron mindig a hiten alapul.

Balázs Gergely, a Vespucci Partners investment managerének, a Budapesti Corvinus Egyetem oktatójának írása.

Magához térni látszik az európai VC-piac: egy évtizede nem volt olyan alacsony a startupok értékcsökkenése, mint most

A PitchBook adatai szerint a lefelé irányuló cégértékelések aránya 2025 első negyedévében csupán 12,39 százalék volt – míg két évvel ezelőtt ugyanezen adat az összes befektetési kör értékelésének majdnem 18,5 százalékát tette ki.

Bővebben

Miért éri meg magyar startupperként részt venni egy nagy nemzetközi technológiai expón?

Szinte közhelyszámba megy, hogy egy nagy technológiai rendezvényen mennyi kapcsolatra lehet szert tenni – de pontosan milyenekre? Miről beszélgetnek ilyenkor a startupok képviselői, milyen konkrét lehetőségeket vázolnak fel nekik, és mennyi időbe telik, mire a cég ebből tényleges hasznot láthat. Az első GITEX EUROPE kiállítás magyar résztvevőit kérdeztük.

Bővebben